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作為黃島發(fā)電公司發(fā)電部主任，顧祥云將對(duì)崗位的赤誠(chéng)融入每一次調(diào)度指令、每一輪現(xiàn)場(chǎng)巡查。他以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、以追求卓越的進(jìn)取心，帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)在2025年交出了安全生產(chǎn)“零非停、零事故、零環(huán)保事件”的過(guò)硬答卷，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，并榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

為確保人員和設(shè)備安全，顧祥云牽頭構(gòu)建全流程安全管理體系。針對(duì)防觸電、防誤操作等管理難點(diǎn)，他帶隊(duì)排查摸底，完善多項(xiàng)關(guān)鍵制度，推動(dòng)安全責(zé)任閉環(huán)落實(shí)。在春節(jié)、迎峰度夏等重要時(shí)段，他24小時(shí)值守崗位，嚴(yán)格落實(shí)提級(jí)監(jiān)護(hù)制度，帶領(lǐng)部門圓滿完成大型機(jī)組“雙零”保供任務(wù)。

面對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)新形勢(shì)，顧祥云打破傳統(tǒng)思維，牽頭搭建運(yùn)行與現(xiàn)貨小組聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化負(fù)荷調(diào)整策略。他走訪熱力公司，創(chuàng)新調(diào)度方案，提升綜合效益。同時(shí)，他深化配煤摻燒精細(xì)化管理效益顯著，通過(guò)推動(dòng)節(jié)能改造、落實(shí)輔機(jī)錯(cuò)峰運(yùn)行，收獲節(jié)能收益，兩臺(tái)機(jī)組首次同時(shí)獲得行業(yè)優(yōu)質(zhì)機(jī)組稱號(hào)。

針對(duì)碳排放管理新要求，他牽頭完善計(jì)量制度，督促落實(shí)碳存證整改與核查，確保依法合規(guī)，助力公司碳配額盈余并實(shí)現(xiàn)交易盈利。在機(jī)組靈活性改造、DCS國(guó)產(chǎn)化改造中，他主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)，成立技術(shù)攻堅(jiān)組扎根現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)改造順利完成，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

顧祥云將團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓細(xì)抓實(shí)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)“師徒結(jié)對(duì)”，開(kāi)展仿真機(jī)培訓(xùn)與崗位認(rèn)證，組織青年員工考取各類證書(shū)。他搭建多元培訓(xùn)模式，通過(guò)手繪系統(tǒng)圖、擴(kuò)容題庫(kù)等夯實(shí)職工基礎(chǔ)，推動(dòng)部門間人員合理流動(dòng)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，同時(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，顯著提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。