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自基層黨組織基本培訓機制第二批試點工作開展以來，湘潭發(fā)電公司堅持高站位謀劃、多形式推進、嚴標準督導、實舉措轉化，推動試點工作不斷走深走實、見行見效。

該公司依托黨支部書記月度例會常態(tài)化部署，結合能源保供、經(jīng)營發(fā)展等中心任務，動態(tài)優(yōu)化學習計劃，確保培訓內容緊扣實際、精準發(fā)力；構建“黨委統(tǒng)籌、支部落實、黨員參與”三級責任機制，實現(xiàn)培訓工作與業(yè)務攻堅同頻共振、一體推進。該公司創(chuàng)新推行“理論+案例”沉浸式研討，圍繞“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+項目攻堅”等實踐，開展專題解讀、案例復盤及座談交流，強化“崗位踐學”，引導黨員從“被動聽”轉向“主動講”，找差距、提建議、定措施，推動理論學習具體化、實踐化。

同時，該公司實施領導聯(lián)系、專業(yè)抽查雙線督導，班子成員分片列席支部學習、現(xiàn)場點評指導，黨建部門定期跟蹤學用成效，建立理論掌握度、實踐結合度、問題解決度三維評價體系，開展黨建知識季度測試，并將結果納入黨建考核及評優(yōu)，以考促學、以評促建，持續(xù)提升學習質量。

該公司堅持以“黨建+”為載體，推動學習成果轉化，組建黨員突擊隊、設立黨員責任區(qū)，攻堅安鄉(xiāng)項目建設、反違章等重點難點任務，實現(xiàn)安鄉(xiāng)項目首批方陣并網(wǎng)即盈利、黨員連續(xù)多月“零違章”，以實績檢驗學習成效。