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今年以來，江蘇新能源公司緊緊圍繞“明方向、強(qiáng)隊(duì)伍、驗(yàn)成效”這一主線，不斷健全深化“大監(jiān)督”體系建設(shè)，通過系列扎實(shí)舉措推動(dòng)監(jiān)督意識(shí)與監(jiān)督能力實(shí)現(xiàn)同步提升。

該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦費(fèi)用支出、工程管理、物資采購等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作，細(xì)化明確56項(xiàng)具體監(jiān)督事項(xiàng)，幫助各級(jí)人員找準(zhǔn)監(jiān)督方向，更加主動(dòng)地開展監(jiān)督。在隊(duì)伍建設(shè)方面，該公司強(qiáng)化“大監(jiān)督”隊(duì)伍力量，選優(yōu)配強(qiáng)“五大員”，全面提升履職能力；建立“月度培訓(xùn)機(jī)制”，每月為“五大員”、部門負(fù)責(zé)人開展專業(yè)培訓(xùn)，按需授課，幫助相關(guān)人員“理解監(jiān)督”“學(xué)會(huì)監(jiān)督”；引入培訓(xùn)“隨堂測(cè)驗(yàn)”，以考促學(xué)、以考促用，即時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，確保真正學(xué)深悟透、學(xué)以致用。

目前，該公司已形成“人人參與監(jiān)督、事事接受監(jiān)督、處處體現(xiàn)監(jiān)督”的良好氛圍。各專業(yè)人員主動(dòng)運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)精準(zhǔn)識(shí)別與防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)糾正各類違規(guī)行為，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督體系從“有形覆蓋”向“有效賦能”的深刻轉(zhuǎn)變，切實(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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