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今年以來，觀音巖水電公司深入開展“卓越大唐·黨旗飄揚”活動，聚焦“黨建引領(lǐng)+能源保供”作為攻關(guān)項目，推動黨建與能源保供深度融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為能源保供的制勝優(yōu)勢，著力以“紅色引擎”激活能源保供“新動能”，為區(qū)域電力穩(wěn)定供應(yīng)注入強勁力量。

該公司黨委牽頭將“黨建引領(lǐng)+能源保供”確立為運行維護黨支部的重點攻關(guān)項目，明確“對標(biāo)爭先進、創(chuàng)新出經(jīng)驗、凝聚精氣神”的工作導(dǎo)向，形成“分級負(fù)責(zé)、齊抓共管”的工作格局。該公司通過黨委書記與黨支部書記簽訂責(zé)任書，建立項目清單，實施“月通報、季分析、年總結(jié)”的全程管控機制，確保責(zé)任壓緊壓實。

在項目推進過程中，該公司運行維護黨支部積極探索黨小組與生產(chǎn)班組“兩組”融合共建模式，將黨員精準(zhǔn)部署至各“黨員責(zé)任區(qū)”，形成全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)，并建立“設(shè)備包保清單”和“黨員攻關(guān)臺賬”，明確黨員包保設(shè)備范圍、管理職責(zé)及攻關(guān)任務(wù)，確保責(zé)任到人、落實到位；同步深入推進黨支部達標(biāo)晉級管理，從立項精準(zhǔn)度、黨員參與度、成效貢獻度等多個維度精準(zhǔn)開展年度量化考評。同時，該黨支部注重將“黨建引領(lǐng)+能源保供”攻關(guān)項目與機組檢修、設(shè)備管理、防洪度汛等中心工作深度結(jié)合，常態(tài)化開展“黨支部書記在現(xiàn)場”活動，并通過支委會、黨員大會進行研究調(diào)度，跟蹤工作成效。

通過“黨建引領(lǐng)+能源保供”攻關(guān)項目的深入落地實施，有效推動該公司安全生產(chǎn)根基持續(xù)夯實、機組檢修質(zhì)效穩(wěn)步提升、降本增效成果亮點紛呈、運維管理水平同步提升、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源動能。