河南發(fā)電公司黨委認真貫徹落實集團公司黨組部署要求，在“求實、求深、求變”上下功夫，高標推進第二批試點工作，統(tǒng)籌72個黨支部全部完成集中學習研討，推動黨的創(chuàng)新理論在基層走深走實。
用好“求實”公式，扣緊組織領(lǐng)導“責任鏈”
該公司明確“黨委班子參與、二級單位主抓、基層支部落實”的聯(lián)動機制；組織開展支委全覆蓋專題培訓，編發(fā)便捷實用的模板工具包，建立“四個是否”（是否緊扣學習主題、是否聚焦中心工作、是否營造濃厚氛圍、是否取得積極成效）評估標準，通過“會前審核-會中督導-會后總結(jié)”，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。
用好“求深”公式，拉高培訓質(zhì)量“標準線”
該公司所屬企業(yè)班子成員堅持帶頭學習“加快構(gòu)建新發(fā)展格局”系列精品課程、《習近平經(jīng)濟思想》等權(quán)威讀本，集中觀看解讀視頻，學習典型案例，參加并指導所在黨支部集中研討。該公司通過開展“我為大唐作貢獻”主題活動，討論碰撞出152項意見建議，梳理形成了問題明確、措施具體、責任到人、限時解決的研討清單90余份。
用好“求變”公式，按下成果轉(zhuǎn)化“加速鍵”
該公司基層黨黨支部創(chuàng)新靶向研討、云端交流、合作伙伴列席等方式，推動學習成果向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)化。三門峽發(fā)電公司變“支部獨唱”為“聯(lián)動合唱”，多支部互派骨干解答生產(chǎn)流程優(yōu)化、跨部門協(xié)作等難點堵點問題；林州熱電公司黨支部將研討與傳承紅旗渠精神相結(jié)合，使研討成為凝聚共識、激發(fā)動力的“交心會”；清潔能源公司變“點子”為“方子”，將學習研討放在“風機吊裝”前線，邀請滑縣風電公司支部“云研討”共商對策，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享互補。
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