重慶渝能公司第一時間召開專題研討會議貫徹落實集團公司2026年工作會議精神。2025年，重慶渝能公司面對各流域來水持續(xù)偏枯等不利局面，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，新能源發(fā)展取得突破，黨建工作質(zhì)效提升，為“十四五”規(guī)劃發(fā)展畫上了圓滿句號。2026年，該公司將圍繞集團公司“管理提升年”各項工作部署，錨定“建設一流綜合能源企業(yè)”目標，堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，深度服務建設新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，以“十五五”末裝機規(guī)模突破百萬千瓦為牽引，聚焦強化黨建引領、筑牢安全穩(wěn)定與保供增效防線、深化管理提升與人才隊伍建設，聚力攻堅“項目發(fā)展全面提速、開工投產(chǎn)全面推進、水電提質(zhì)增效升級”三大任務，以“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，加快新能源與傳統(tǒng)能源協(xié)同優(yōu)化，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級。（袁清）
寧德發(fā)電公司通過月度會、黨委會、領導班子進班組等各種形式學習宣貫集團公司2026年工作會議精神。2025年，該公司提前3個月完成全年利潤目標并創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“千日零非?！敝Α笆奈濉币?guī)劃圓滿收官。2026年，該公司錨定“管理提升年”目標，確立了“一條主線”（主線是啥）為引領，聚焦攻堅“增效益、促發(fā)展、深改革”三大任務的工作思路。該公司聚焦六大重點工作精準發(fā)力：筑牢安全生產(chǎn)防線，狠抓設備治理與現(xiàn)場管控；深化提質(zhì)增效，精準管控燃料成本、增發(fā)電量；攻堅綠色低碳，全力爭奪海風資源、推進光伏項目；深化改革創(chuàng)新，強化科技引領與人才建設；強化黨建引領，推動黨建與中心工作深度融合；錘煉過硬作風，確?！笆逦濉遍_好局、起好步，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻寧德力量。（邢鐵昌)
2025年，富平熱電公司聚焦重點、全面發(fā)力，能源保供工作平穩(wěn)有序、經(jīng)營提質(zhì)增效再創(chuàng)佳績、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展格局逐步構(gòu)建、“二次創(chuàng)業(yè)”內(nèi)生動力不斷增強，高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各項目標和攻堅任務，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。2026年，該公司將緊扣集團公司“管理提升年”部署，全力推進“五個轉(zhuǎn)變”，全面提升“六種能力”；持續(xù)深化“點檢定修”和“大集控運行”生產(chǎn)組織模式，加強機組可靠性管理和靈活性改造，筑牢能源保供根基；全力做好大唐平利光伏項目高質(zhì)量建設，加速存量項目轉(zhuǎn)化和增量項目儲備，打造清潔發(fā)展優(yōu)勢；深化“以銷定產(chǎn)”經(jīng)營模式，全面提升市場交易能力和整體經(jīng)營管控效能，開拓儲能調(diào)頻、工業(yè)供汽創(chuàng)效新路徑，力爭實現(xiàn)利潤目標；扎實做好“智慧電站”示范建設，統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新項目，增強自主創(chuàng)新動能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；樹牢“投資于人”理念，重點在人才梯隊建設和全員技能培訓上下功夫，實現(xiàn)企業(yè)和職工同步成長；縱深推進全面從嚴治黨，爭創(chuàng)“全國文明單位”，弘揚求真務實、清正廉潔的優(yōu)良作風，全面開啟“十五五”標桿示范建設新篇章。（黃璐 聶靚）
金壇熱電公司第一時間通過專題黨委會、工作會等，學習貫徹集團公司工作會議精神，凝聚共識抓落實，以管理提升為主線，聚焦基礎強化、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、黨建引領四大關(guān)鍵領域，堅持戰(zhàn)略引領，謀定標桿創(chuàng)建長遠布局。2026年，該公司將堅持本質(zhì)安全，推動安全管理提質(zhì)升級，持續(xù)深化“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”專項行動，全力推進燃機窗口電廠創(chuàng)建；堅持內(nèi)外兼修，鍛造核心競爭硬核優(yōu)勢，主動應對電價政策調(diào)整影響，積極爭取有利政策支持；堅持有解思維，構(gòu)建項目發(fā)展完備體系，強化與地方國投、優(yōu)質(zhì)大型產(chǎn)業(yè)方戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補；堅持人民至上，激活體制機制內(nèi)生動力，推進改革深化提升行動成果固化，健全各年齡段干部統(tǒng)籌培養(yǎng)與年輕干部重點培育使用機制；堅持質(zhì)效雙升，夯實黨建融合穩(wěn)固根基，將黨的領導貫穿改革發(fā)展全過程各方面，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。(許濤)
華銀新能源公司第一時間以召開黨委（擴大）專題研討會、2026年工作會等形式進行傳達學習，緊扣集團公司“十五五”總體思路與“管理提升年”工作要求，全面謀劃新一年重點任務，細化落實各項具體措施。2025年，華銀新能源公司以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，以有解思維破除發(fā)展難題，以精益管理夯實發(fā)展根基，圓滿完成各項目標任務。2026年，華銀新能源公司將全面貫徹落實集團公司工作會議部署要求，以高標準、嚴要求、硬措施為準則，充分發(fā)揮黨委領導、支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范三大作用，爭當指標效益的排頭兵、改革發(fā)展的先行隊、產(chǎn)業(yè)升級的主力軍，緊扣鍛長板、補短板、固底板主線，厚植陽光文化生態(tài)、卓越文化理念、關(guān)愛文化氛圍，推動實現(xiàn)團隊強、設備硬、指標優(yōu)，以“黨建引領+專項攻堅”凝聚合力，以科技進步與管理創(chuàng)新激活內(nèi)生動力，以標準化和依法合規(guī)筑牢發(fā)展底線，聚焦安全筑基，嚴守本質(zhì)安全防線，聚焦提質(zhì)增效，拓寬價值創(chuàng)造空間，聚焦項目攻堅，擴大規(guī)模增長優(yōu)勢，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，強化技術(shù)賦能支撐，聚焦深化改革，釋放體制機制活力，聚焦風險防控，守牢合規(guī)運營底線，聚焦黨建引領，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。（歐芳）
嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司迅速行動，召開專題黨委（擴大）會議、工作會傳達學習集團公司2026年工作會議精神。2025年，該公司牢牢守住“安全、效益、發(fā)展”三條重要底線，連續(xù)安全運行超4500天，累計發(fā)電超340億千瓦時，成功創(chuàng)建“全國文明單位”，打造出“新時代·都江堰”企業(yè)品牌，實現(xiàn)了從“穩(wěn)底盤”到“提質(zhì)量”、從“破難題”到“開新局”的關(guān)鍵跨越。2026年，該公司將緊扣“穩(wěn)增長、提效益，搶資源、優(yōu)結(jié)構(gòu)，防風險、保安全”主線，聚焦本質(zhì)安全，嚴抓責任落實、強化安全管控，推動“黨建+本質(zhì)安全”融合，守牢固本底線；聚焦精細管理，優(yōu)化水庫管控降低耗水率，爭取優(yōu)先電量固化，優(yōu)化現(xiàn)貨報價策略，完善“運維+水情+營銷”聯(lián)動機制，攻堅提質(zhì)增效；聚焦發(fā)展機遇，緊盯政策和優(yōu)質(zhì)資源搶占發(fā)展先機，有序推進項目建設投產(chǎn)，構(gòu)建多能互補新格局，打造優(yōu)質(zhì)“基因工程”；聚焦黨建引領，深化理論學習與“黨建+”載體建設，推進全面從嚴治黨與巡視巡察審計整改，以黨建帶群團抓實職工關(guān)懷與干部培養(yǎng)，以實干擔當奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。（袁玉嬌）
烏沙山發(fā)電公司召開黨委（擴大）專題研討會、中心組專題研討、2026年工作會傳達學習集團公司工作會議精神，系統(tǒng)謀劃全年工作，精準制定落實舉措。在“十四五”收官之年，烏沙山公司錨定“一流企業(yè)”建設目標，以非常之策、非常之力筑牢安全防線；精益管理，堅持成本領先戰(zhàn)略，全面提升價值創(chuàng)造能力；銳意改革，以破局之智勇闖深水區(qū)，激發(fā)組織深層活力；聚焦創(chuàng)新發(fā)展，以先鋒之姿、擔當之為，打開項目落地全新空間；擎旗奮進，以學習教育凝心鑄魂，在推動中心工作中顯成效。2026年，烏沙山公司將“錨定五年、謀準三年、扎實干好每一年”的思路，緊密圍繞集團公司“管理提升年”的部署，砥礪作風、狠抓落實，強化安全生產(chǎn)管控，強化提質(zhì)增效賦能，強化改革創(chuàng)新引領，強化干部人才隊伍建設，強化高質(zhì)量發(fā)展，強化巡視審計整改質(zhì)效，以扎實作風筑牢根基，打開經(jīng)營發(fā)展新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。（許瑾）
山東新能源分公司深入學習貫徹集團公司工作會議精神，通過召開年度工作會、中心組學習、周例會等多種形式，統(tǒng)一思想行動，凝聚共識，聚焦“管理提升年”，以奮力實現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量開局為主線，著力推動發(fā)展理念與經(jīng)營模式“五個轉(zhuǎn)變”，系統(tǒng)性鍛造提升“六種能力”。2025年，該公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，項目開發(fā)取得突破，改革創(chuàng)新成效顯著，為“十五五”發(fā)展奠定了堅實基礎。2026年，該公司將繼續(xù)圍繞重點工作任務，全面發(fā)力，聚焦安全保供，深化治本攻堅，嚴控作業(yè)風險，推廣無人機巡檢與智慧場站建設，筑牢發(fā)展根基；聚焦綠色轉(zhuǎn)型，拓展規(guī)?？臻g；聚焦價值創(chuàng)造，積極應對電改，優(yōu)化交易策略，深挖綠電綠證潛力，增強經(jīng)營活力；聚焦改革創(chuàng)新，鞏固管理提升成果，強化數(shù)字賦能與科技攻關(guān)，激發(fā)內(nèi)生動力；聚焦合規(guī)風控，狠抓巡察整改與依法經(jīng)營，健全長效機制；聚焦黨建引領，推動黨建與項目深度融合，以高質(zhì)量黨建凝聚發(fā)展合力。（劉金豐?張星星）
近日，潮州發(fā)電公司通過召開專題研討會、黨委理論學習中心組擴大學習研討及2026年工作會，深入貫徹集團公司工作會議精神。2025年，該公司以鞏固擴大發(fā)展成果為中心，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎，狠抓全鏈條成本管控，取得明顯成效：安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，提前超額完成發(fā)電量與利潤值目標，5、6號機組建設實現(xiàn)多維突破，新能源發(fā)展持續(xù)推進，企業(yè)管理水平、黨建引領水平全面提升，并獲評集團公司“2025年度先進單位”稱號。2026年，該公司將緊緊圍繞“管理提升年”部署，以企業(yè)與人協(xié)同發(fā)展理念和一次性把事情做好的工作理念，全面實施管理提升工程，提升全體人員的責任落實能力，直面壓力挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、基建管理、發(fā)展攻堅、科技創(chuàng)新、風險防控等六項重點工作，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才成長高度契合；深化黨建與中心工作融合，以高質(zhì)量黨建引領保障年度重點任務完成，為集團公司“十五五”良好開局貢獻潮電力量。（楚云斐）
?2025年，許昌龍崗發(fā)電公司錨定“發(fā)展、經(jīng)營、歷史遺留問題”三大任務，堅定有序推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，新能源風電項目投產(chǎn)10萬千瓦，實現(xiàn)雙城供暖面積超千萬平方米，經(jīng)營效益持續(xù)提升，成本管控成效顯著，自主檢修能力不斷突破，黨建引領作用凸顯。2026年，該公司將緊扣“管理提升年”各項任務，盯牢年度利潤目標，堅持“價值創(chuàng)造為核心、安全穩(wěn)定為底線、綠色轉(zhuǎn)型為方向、 改革創(chuàng)新為動力、黨建引領為保障”的發(fā)展理念，全面推進生產(chǎn)經(jīng)營各領域高效協(xié)同，著力打造核心功能，爭做適應新型電力系統(tǒng)的領跑者；堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以存量煤電優(yōu)化升級和新能源拓展為重點，推進3、4號機組供熱改造，滿足區(qū)域用熱需求；深耕南陽、許昌、平頂山區(qū)域，推進多個源網(wǎng)荷儲一體化項目，拓展風電、光伏等清潔能源布局；立足新型電力系統(tǒng)建設，打造核心功能，推進科技創(chuàng)新，做好經(jīng)營提效與風險防控，全力打造區(qū)域一流綜合能源供應商。（朱銀麗）
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