蘇州熱電公司通過(guò)專題黨委會(huì)、周例會(huì)、各部門宣貫會(huì)迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。2025年，該公司全力推動(dòng)“強(qiáng)優(yōu)美高”新蘇熱建設(shè)，黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮，安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，提質(zhì)增效營(yíng)收同比增長(zhǎng)11%，完成廠內(nèi)光伏投產(chǎn)、長(zhǎng)融產(chǎn)業(yè)園保電價(jià)任務(wù)，獲評(píng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)榮譽(yù)40余項(xiàng)，33項(xiàng)軟科學(xué)、管理創(chuàng)新成果、QC論文獲獎(jiǎng)。2026年，蘇州熱電公司堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神為主線，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，踐行“正心正行、干凈干事”廉潔文化理念，深入推進(jìn)幸福大唐建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨建引領(lǐng)合力；聚焦責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，深化雙重預(yù)防機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)收官；聚焦提質(zhì)增效，跟蹤調(diào)整發(fā)電策略，開發(fā)優(yōu)質(zhì)熱用戶，拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)把可控費(fèi)用壓降，深挖盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)梅灣蕩、楊巷二期項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際研究新型儲(chǔ)能、綠電直連等戰(zhàn)新項(xiàng)目；聚焦改革攻堅(jiān)，抓牢五大能力提升，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，暢通職業(yè)發(fā)展通道；聚焦科技創(chuàng)新，推進(jìn)DCS國(guó)產(chǎn)化改造、5G+技術(shù)融合、智能巡檢，全面提升數(shù)智化水平。（王之然??楊智旖）
1月26日，武安發(fā)電公司召開第四屆一次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，精準(zhǔn)部署各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保“十五五”開好局、起好步?；赝?025年，該公司以“具體抓、抓具體”的務(wù)實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)近十年最優(yōu)，首個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電，獲評(píng)“全國(guó)文明單位”，榮獲集團(tuán)公司基建安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。展望2026年，該公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，打好“治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng)收官戰(zhàn)，鞏固環(huán)?？?jī)效創(chuàng)A成果，夯實(shí)本質(zhì)安全；健全生產(chǎn)營(yíng)銷一體化體系，突出“量?jī)r(jià)統(tǒng)籌”，精益燃料管理，強(qiáng)化積極預(yù)算引領(lǐng)，力爭(zhēng)沖刺更優(yōu)利潤(rùn)目標(biāo)；科學(xué)謀篇布局“十五五”，加快項(xiàng)目資源落地轉(zhuǎn)化，打造優(yōu)質(zhì)“基因工程”，強(qiáng)化基建安全質(zhì)量管控，推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展；選優(yōu)配強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方式，促進(jìn)企業(yè)與職工全面協(xié)調(diào)發(fā)展；加大創(chuàng)新成果激勵(lì)力度，推動(dòng)關(guān)鍵課題研究和重大難題攻關(guān)；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化；強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，推進(jìn)黨建質(zhì)效提升，用好抓實(shí)“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目等載體，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（劉艷）
綏化熱電公司通過(guò)專題學(xué)習(xí)會(huì)、研討交流會(huì)及班組宣講等多種形式，分層級(jí)、全覆蓋組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神。該公司緊密圍繞集團(tuán)公司“管理提升年”主題和“五個(gè)轉(zhuǎn)變”“六種能力”要求，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)舉措，確保會(huì)議精神落地生根；全面排查梳理短板不足，健全“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理與極端天氣應(yīng)急處置能力，全力沖刺年度“零安全事件、零環(huán)保事件、零非?！蹦繕?biāo)；延續(xù)“營(yíng)銷為龍頭”的市場(chǎng)化理念，優(yōu)化現(xiàn)貨交易閉環(huán)機(jī)制，精準(zhǔn)匹配發(fā)電計(jì)劃與市場(chǎng)需求，從嚴(yán)管控燃料采購(gòu)、檢修運(yùn)維等重點(diǎn)成本環(huán)節(jié)，推廣節(jié)能技改與精益化管理經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新突破；全力推進(jìn)大唐慶安一期300MW風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，完善分布式光伏、儲(chǔ)能設(shè)施配套布局，持續(xù)提升綠電占比和清潔供熱能力。此外，該公司還深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，開展專題學(xué)習(xí)教育與系列行動(dòng)，以“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”為載體激發(fā)隊(duì)伍活力，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。（賀天?趙思明）
西安熱電廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2026年工作會(huì)精神，緊扣集團(tuán)“管理提升年”部署要求，精準(zhǔn)錨定集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，全面復(fù)盤2025年各項(xiàng)工作成效，統(tǒng)籌部署2026年重點(diǎn)任務(wù)及“十五五”發(fā)展方向，切實(shí)確保企業(yè)“十五五”發(fā)展開好局、起好步。2025年，該廠堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、互促共進(jìn)，創(chuàng)新推行“三抓三促”工作機(jī)制，通過(guò)優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整、升級(jí)脫硝系統(tǒng)管控，嚴(yán)格嚴(yán)守能耗環(huán)保紅線，成功斬獲陜西省首張載有碳排放信息的排污許可證；深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效，嚴(yán)控燃料成本支出，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步攀升，圓滿完成全年各項(xiàng)既定任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。2026年，該廠錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，緊扣“風(fēng)光火熱儲(chǔ)”綜合能源供應(yīng)示范企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化安全環(huán)保管控、深化提質(zhì)增效舉措、加速轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地、推動(dòng)改革創(chuàng)新提升、規(guī)范基礎(chǔ)管理水平、提升黨建工作質(zhì)效，立足本職、真抓實(shí)干，深挖降本增效潛力、推進(jìn)數(shù)智化改造落地、做實(shí)民生供熱保障，以務(wù)實(shí)作風(fēng)全力推動(dòng)機(jī)組效能、安全水平和經(jīng)營(yíng)效益同步提升，奮力譜寫企業(yè)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（尹杏）
江蘇新能源公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，召開年度工作會(huì)、專題黨委會(huì)，統(tǒng)一思想行動(dòng)，聚焦“管理提升年”，著力推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、提升“六種能力”，堅(jiān)持以人才培養(yǎng)和規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、生產(chǎn)提效和市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合、基地建設(shè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開發(fā)相結(jié)合、高質(zhì)量黨建和幸福大唐建設(shè)相結(jié)合，以高水平安全、高素質(zhì)隊(duì)伍保障高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)。該公司聚焦轉(zhuǎn)型，向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要效益，深化設(shè)備治理優(yōu)化存量，積極應(yīng)對(duì)電改，提升功率預(yù)測(cè)、強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)限電，拓展現(xiàn)貨交易培育利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)；聚焦發(fā)展，向產(chǎn)業(yè)協(xié)同要?jiǎng)幽?，緊盯市場(chǎng)需求，依托海上風(fēng)電統(tǒng)籌海陸資源，布局儲(chǔ)能、綠電、零碳園區(qū)等領(lǐng)域，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共建全鏈生態(tài)，推動(dòng)綜合能源基地建設(shè)取得突破；聚焦項(xiàng)目，向精準(zhǔn)管控要品質(zhì)，狠抓海上風(fēng)電重點(diǎn)工程，設(shè)計(jì)招采全面提速，突破前期瓶頸，前置“基因工程”要求，嚴(yán)控安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)“四控”，構(gòu)建“培訓(xùn)+實(shí)踐”體系，加快培養(yǎng)海上專業(yè)人才；聚焦引領(lǐng)，向深度融合要保障，深化“黨建+項(xiàng)目”融合與屬地共建。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵領(lǐng)域，打造“廉潔工程”，營(yíng)造“陽(yáng)光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛(ài)”的良好生態(tài)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。（王悅）
山東檢修運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)召開專題學(xué)習(xí)會(huì)、公司年度工作會(huì)議等多種形式，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。2025年，山東檢修運(yùn)營(yíng)公司持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。2026年，該公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司“管理提升年”總體要求，牢牢把握“轉(zhuǎn)型發(fā)展”主線，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。該公司全面推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理體系建設(shè)，做好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；充分發(fā)揮山東公司系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)支撐作用，深化存量挖潛，推動(dòng)增量突破，拓展新興業(yè)務(wù)；筑牢安全生產(chǎn)防線，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，全力攻堅(jiān)發(fā)展突破；提升黨建引領(lǐng)效能，以改革賦能人才強(qiáng)基，深化作風(fēng)轉(zhuǎn)型賦能，深化全面從嚴(yán)治黨。（李嵐）
攸縣能源公司召開三屆四次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2026年工作會(huì)議，以“管理提升年”為契機(jī)，全力推進(jìn)提質(zhì)增效，統(tǒng)籌煤炭、電力兩個(gè)市場(chǎng)，構(gòu)建以“營(yíng)銷為龍頭、安全為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)為中心、燃料為保障”的高效協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，用好全面計(jì)劃統(tǒng)籌、全面預(yù)算管控兩個(gè)抓手，全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力、生產(chǎn)協(xié)同能力、成本管控能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和改革創(chuàng)新能力，全力推動(dòng)該公司健康可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。（曾慶珈）
雙鴨山熱電公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。該公司堅(jiān)決扛牢能源保供首要責(zé)任，聚力攻堅(jiān)寶清風(fēng)電等重點(diǎn)新能源項(xiàng)目，以標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型全域推進(jìn)；緊扣集團(tuán)“管理提升年”主題，系統(tǒng)實(shí)施管理提升行動(dòng)，著力深化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與投資領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，全面提升成本管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵能力，推動(dòng)企業(yè)管理質(zhì)效全面升級(jí)；統(tǒng)籌抓好電力現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與新能源發(fā)展兩大主戰(zhàn)場(chǎng)，以技術(shù)革新、隊(duì)伍鍛造、管理精益為三大支撐，體系化推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí)。該公司堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。（王璞）
2025年，新余發(fā)電公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)、資產(chǎn)處置穩(wěn)妥推進(jìn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)扎落地、裝機(jī)容量穩(wěn)固攀升、安全運(yùn)維平穩(wěn)有序，提前完成全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型后最佳成績(jī)。站在“十五五”開局新起點(diǎn)，該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升年”工作部署，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才支撐、黨建引領(lǐng)四大根基；以“存量項(xiàng)目加速轉(zhuǎn)化、積極拓展全省布局”為方向，深化重點(diǎn)項(xiàng)目“掛圖作戰(zhàn)”、跨域合作“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、資源摸排“精準(zhǔn)畫像”，全力沖刺百萬(wàn)新能源企業(yè)目標(biāo)；推廣智能診斷系統(tǒng)，強(qiáng)化運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析，深化行業(yè)對(duì)標(biāo)管理，精準(zhǔn)識(shí)別并整治低效運(yùn)行單元，推動(dòng)設(shè)備檢修模式從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)型，全面提升設(shè)備健康水平與運(yùn)行效率。以“一號(hào)文”、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等為抓手，持續(xù)夯實(shí)安全管理，從嚴(yán)強(qiáng)化外包隊(duì)伍管控，牢牢守住基建、生產(chǎn)、后勤等安全底線，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控水平；跟進(jìn)吃透江西省電力市場(chǎng)規(guī)則，優(yōu)化現(xiàn)貨報(bào)價(jià)策略，建立電價(jià)預(yù)測(cè)模型，加強(qiáng)光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)校準(zhǔn)，通過(guò)“中長(zhǎng)期合約?；A(chǔ)、現(xiàn)貨交易博增量”的組合策略平衡收益，升級(jí)采購(gòu)管理并探索“綠電直連”等綜合能源服務(wù)新模式，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（賈全聿）