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貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神│桂冠電力
來(lái)源:桂冠電力
作者:陳秋儒
日期:2026-02-02

集團(tuán)公司2026年工作會(huì)議召開(kāi)后,桂冠電力第一時(shí)間召開(kāi)專題研討會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),深入研討會(huì)議要求與工作重點(diǎn),研究部署落地落實(shí)具體舉措。1月20日至21日,桂冠電力召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)集團(tuán)公司要求在桂冠電力落地生根。

回望2025年,桂冠電力始終堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以能源報(bào)國(guó)為己任,推動(dòng)規(guī)模實(shí)力、質(zhì)量效益、品牌形象同步提升,書(shū)寫(xiě)了服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、踐行綠色發(fā)展的精彩答卷。

2026年,桂冠電力將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議部署要求,錨定“多元轉(zhuǎn)型、向新突破,打造全國(guó)一流、行業(yè)領(lǐng)先綠電企業(yè)”新戰(zhàn)略,以“思想、結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、機(jī)制體制”五大維度為重點(diǎn),鞏固水電基本盤(pán)、擴(kuò)大新能源增量;以“新領(lǐng)域、新機(jī)遇、新動(dòng)能、新隊(duì)伍、新機(jī)制、新跨越”六大方向開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局,聚焦五大重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力、縱深推進(jìn)。聚力發(fā)展提速,以“四千精神”推動(dòng)新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),依托上市公司平臺(tái)強(qiáng)化資本運(yùn)作。聚力經(jīng)營(yíng)提效,統(tǒng)籌水火風(fēng)光多能協(xié)同保供,優(yōu)化各電源發(fā)電策略,強(qiáng)化營(yíng)銷龍頭引領(lǐng),創(chuàng)新“能源+服務(wù)”模式,深化提質(zhì)增效行動(dòng),嚴(yán)控全流程成本,拓寬融資渠道。聚力改革深化,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)“四能”機(jī)制改革,優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)體系,建立“包保機(jī)制”與“周調(diào)度、月盤(pán)點(diǎn)”機(jī)制,構(gòu)建責(zé)任閉環(huán)體系。聚力科技賦能,深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān),推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大無(wú)人場(chǎng)站、AI氣象模型等技術(shù)應(yīng)用,打通數(shù)據(jù)壁壘為基層減負(fù)。聚力風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢安全環(huán)保與投資經(jīng)營(yíng)防線,嚴(yán)守依法合規(guī)底線,健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,以實(shí)干踐行綠色發(fā)展理念,為國(guó)家能源安全、集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)桂冠力量。

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