2025年，面對湖南電力市場競爭加劇、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整加速的雙重挑戰(zhàn)，金竹山發(fā)電公司以實干破解難題，精準施策，打出一套提質(zhì)增效“組合拳”，實現(xiàn)扭虧增盈。
該公司始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，以“零非停、零事故”為目標，構(gòu)建全方位安全管控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善雙重預防機制，保持反違章高壓態(tài)勢，違章總數(shù)同比減少77.6%。該公司精細化推進設(shè)備全生命周期管理，成功攻克DCS改造、引風機變頻器改造等關(guān)鍵技術(shù)難題，設(shè)備缺陷減少27.6%，為連續(xù)穩(wěn)定發(fā)電筑牢硬件基礎(chǔ)。
面對湖南省統(tǒng)調(diào)火電利用小時下降的不利局面，該公司堅持“日監(jiān)控、周調(diào)度、月分析、季總結(jié)”增發(fā)電量機制，實現(xiàn)利用小時逆勢增長，交出亮眼答卷。該公司深度剖析電力交易規(guī)則，優(yōu)化報價策略與運行方式，力爭高價時段現(xiàn)貨電能收益最大化。同時，該公司以“需求為導向”、以“到廠標煤單價最優(yōu)”為原則，深入挖掘不同輸送路徑組合的最優(yōu)惠政策和途徑，首次實質(zhì)性打通“疆煤入湘”水陸聯(lián)運通道，并積極開展新疆煙煤配煤摻燒試驗，較年初目標燃煤成本減少超億元，經(jīng)營管理“基本盤”提質(zhì)增效成效顯著。
該公司積極推動企業(yè)從“單一發(fā)電”向“綜合能源服務商”轉(zhuǎn)型，2025年圓滿完成廠區(qū)分布式光伏二期項目投產(chǎn)，深耕湘中、湘北新能源基地建設(shè)。該公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，跨區(qū)域發(fā)展布局取得重大突破，積極探索綠電直連、氫能等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，主動對接意向合作單位，“火電+新能源+戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展格局加速成型。
該公司深化“紅帆領(lǐng)航?卓越大唐”黨建品牌建設(shè)，積極履行社會責任，鄉(xiāng)村振興幫扶案例和團青工作案例獲得多項全國性榮譽，職工見義勇為事跡被多家央省媒體報道，生動展現(xiàn)了大唐職工的良好精神風貌，持續(xù)傳遞央企正能量，以實際行動踐行社會責任與使命擔當。