2025年，山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司在能源革命中錨定方向、在市場風浪中搏擊長空、在改革攻堅中破局突圍，走出了一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、管理更強、優(yōu)勢更突出的高質量發(fā)展道路。
該公司始終堅守“安全是最大效益”理念，深化雙重預防機制建設，狠抓“三基”與現場管控，通過實施設備治理攻堅與標準化檢修，順利完成機組DCS國產化改造，機組控制安全性、可靠性顯著提升，已連續(xù)6年實現“零非?！薄Ｗ鳛榕R汾市區(qū)供熱主力熱源，該公司不斷完善供熱應急預案，開展政企聯動演練，優(yōu)化運行調度，確保將安全優(yōu)質的“大唐溫度”送入千家萬戶，切實履行民生保障與社會責任。
該公司以經濟效益為中心，強化“尋標、對標、奪標”意識，通過精準把控燃料采購節(jié)奏、結構、渠道及摻燒，標煤單價在區(qū)域對標中長期保持領先。同時，該公司積極研判電力市場政策，大力開拓熱力市場，優(yōu)化電量電價，強化全面預算與成本管控，在電網“兩個細則”考核中表現優(yōu)異。2025年，該公司利潤創(chuàng)近十年最優(yōu)水平，凈資產收益率、經濟增加值等核心指標持續(xù)改善，發(fā)展根基更加牢固。
該公司積極響應能源轉型號召，建成山西省首例“七一渠”渠面光伏示范項目，創(chuàng)新實現“一地兩用”與生態(tài)效益疊加。項目采用穿透式管理，僅用54天即投產，成為山西省內綠色創(chuàng)新應用標桿，并成功獲取侯馬綠電園區(qū)、聞喜風電等項目指標，與多地簽訂開發(fā)協議，儲備優(yōu)質資源，穩(wěn)步向綜合能源服務商轉型。
該公司深化內部改革，優(yōu)化組織架構與績效考核體系，強化“業(yè)績升、薪酬升”的鮮明導向，加強干部人才隊伍建設，通過實施“長板凳”計劃、“青苗人才班”及以賽代訓等方式，多維度培養(yǎng)骨干力量，全年共有18人次在國家級及集團公司技能大賽中獲獎，人才活力持續(xù)迸發(fā)。
該公司堅持黨建與中心工作深度融合，扎實開展理論學習、大討論活動及支部聯建共建，凝聚攻堅合力。該公司通過舉辦企業(yè)開放日、職工聯歡會等活動，展示良好形象，營造文明和諧氛圍，先后獲“全國五四紅旗團支部”“山西省群眾安康工作服務站”等多項榮譽。
榮譽屬于過去，奮斗開創(chuàng)未來。站在新起點，臨汾熱電公司將繼續(xù)錨定高質量發(fā)展目標，篤行實干，追求卓越，進一步激發(fā)內生動力，在能源保供、綠色轉型、提質增效的新征程上續(xù)寫新的篇章。