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今年以來，黃島發(fā)電公司緊扣“管理提升年”工作主線，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各條戰(zhàn)線全面發(fā)力。一季度，該公司發(fā)電量創(chuàng)近三年新高、利潤超同期水平，以首季“開門紅”業(yè)績，實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步目標(biāo)。

以“管理提升年”為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢安全生產(chǎn)根基。

?“極端天氣對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行是挑戰(zhàn)，特別是肩負(fù)保冬季供暖政治責(zé)任的企業(yè)?！痹O(shè)備管理部主任劉琦在防寒防凍專題會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“安全生產(chǎn)沒有旁觀者，每個(gè)人都要守住自己的安全紅線?！?/p>

面對(duì)一季度寒潮天氣和用電負(fù)荷波動(dòng)，黃島發(fā)電公司多線發(fā)力，運(yùn)行人員精心調(diào)整參數(shù)，檢修人員加密設(shè)備巡檢頻次，燃料戰(zhàn)線保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)，齊力筑牢能源保供根基。該公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深化“雙防”機(jī)制建設(shè)，不斷提升隱患排查治理力度；嚴(yán)格落實(shí)“生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃、外來人員前置管理、危大工程及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單化和安全技術(shù)措施表格化管理、無監(jiān)控不作業(yè)”四條硬措施，以精細(xì)化管控提升本質(zhì)安全水平。

同時(shí)，該公司加強(qiáng)環(huán)保參數(shù)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)施電除塵等環(huán)保設(shè)備提效改造，守牢生態(tài)保護(hù)紅線。

以“五好工程”為路徑，提升經(jīng)營創(chuàng)效能力。

“明天降溫，負(fù)荷預(yù)計(jì)漲5個(gè)百分點(diǎn)?！苯?jīng)營日調(diào)度會(huì)上，值長話音剛落，燃料負(fù)責(zé)人接上：“午后開始調(diào)整入爐煤結(jié)構(gòu)?！痹O(shè)備部緊接著安排防寒防凍檢查，不到半小時(shí)，各部門各就各位，這是該公司“大經(jīng)營”協(xié)同作戰(zhàn)的日常一幕。

?面對(duì)電力市場(chǎng)競爭壓力，該公司牢固樹立“大經(jīng)營”理念，依托“經(jīng)營日調(diào)度會(huì)”機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)“五好工程”，并以“經(jīng)營利潤好”為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營、燃料、財(cái)務(wù)全鏈條協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。同時(shí)，該公司加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出，積極爭取財(cái)稅政策紅利，綜合融資成本保持低位，以“價(jià)值創(chuàng)造”驅(qū)動(dòng)管理提檔升級(jí)。

該公司錨定“十五五”發(fā)展目標(biāo)，將“管理提升年”要求融入項(xiàng)目發(fā)展全過程，加快新能源項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，有序推進(jìn)重點(diǎn)備案項(xiàng)目落地，持續(xù)優(yōu)化綠色轉(zhuǎn)型布局。該公司深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善“揭榜掛帥”激勵(lì)機(jī)制，面向全員發(fā)布項(xiàng)目攻關(guān)方案，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理效能提升。

以“黨建引領(lǐng)+”為保障，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。?

“黨員突擊隊(duì)的旗子插在哪，哪里的任務(wù)就必須拿下?！痹摴军h委深化“紅帆領(lǐng)航 卓越大唐”黨建品牌建設(shè)，設(shè)立“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)、能源保供、提質(zhì)增效等中心工作的深度融合。一季度，該公司各黨總支、支部圍繞重點(diǎn)任務(wù)組建黨員突擊隊(duì)，在寒潮保供、機(jī)組檢修、項(xiàng)目攻關(guān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨員干部沖鋒在前，把“紅色引擎”植入生產(chǎn)經(jīng)營最前沿。

該公司扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，常態(tài)化開展警示教育，緊盯燃料管理、物資采購、工程建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

該公司每月一次的“美食節(jié)”活動(dòng)為平常生活帶來新鮮體驗(yàn)，春日里組織的大珠山賞花讓忙碌的身影有了片刻放松。后勤保障持續(xù)升級(jí)、文體活動(dòng)豐富多彩，一件件實(shí)事、一次次活動(dòng)，讓職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、向心力在潤物無聲中持續(xù)升華。