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江南三月，春意盎然，江蘇新能源公司一排排光伏板在陽光下泛起藍色漣漪，百米高的風機迎風轉(zhuǎn)動，將綠色能源源源不斷匯入電網(wǎng)。今年一季度，該公司實現(xiàn)“開門紅”。

2828天，把“小題大做”過成日子

“安全是1，其他都是后面的0?！边@句話，江蘇新能源公司安全監(jiān)督部的人聽了一年又一年，但從不敢當作耳旁風。

一季度，該公司安全監(jiān)督部的辦公桌上摞起了厚厚一沓檢查記錄：修訂6項安全制度、開展春季安全大檢查、排查隱患233項并全部整改……數(shù)字是枯燥的，但背后的故事不枯燥。

金湖風電，一季度“零故障停機”，怎么做到的？不是什么驚天動地的絕招，就是把“小題大做”過成了日子。該公司巡檢人員堅持每天從振動數(shù)據(jù)里聽雜音，從紅外圖像里找熱點，把一顆螺絲松動、一處接線老化都當成“敵人”。各場站視頻監(jiān)控全覆蓋，違章行為無處藏身，無人機天上巡、聲紋監(jiān)測線上盯、備件庫里隨時待命，所有看似笨功夫的日常，最終換來一個漂亮的“零”。

累計安全運行2828天。這個數(shù)字，是一線運維人員用日復一日的堅守熬出來、拼出來的。

718萬度回升：向每一個組串“摳”電

江蘇新能源公司的“最小單元”，既是運維管理的末梢，也是發(fā)電的核心單元。班組是執(zhí)行力的源頭，組串是效益的源頭，只有這兩個“最小單元”被充分激活，整體效能才能最大化釋放。

今年以來，江蘇新能源公司將“零流組串治理”作為年度提質(zhì)增效的關鍵工作。江蘇區(qū)域共管理了22個光伏電站項目，分布江蘇12市，點多面廣、設備基數(shù)大、治理難度高，這項工作推進起來遠沒有想象中那么簡單。

“不怕！干就完了！咱們就一個目標：不放過一個低效組串，不漏掉一個異常數(shù)據(jù)！”班組里的小伙子們可不服輸，他們以區(qū)域劃組，對全域所有組串展開地毯式排查?！巴P打怪”模式開啟，必須“一臺一檔”，有效運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計和AI數(shù)據(jù)分析精準定位“零流組串”。經(jīng)過連續(xù)攻堅，該公司全域光伏電站已實現(xiàn)“零流組串”動態(tài)清零，讓每一個發(fā)電單元都恢復了最佳狀態(tài)。僅僅是常州區(qū)域運維中心所轄10個項目就通過零電流組串治理恢復發(fā)電容量36.02兆瓦，3月發(fā)電量環(huán)比提升718萬千瓦時。

一年12萬，每一分錢都是純利潤

在江蘇新能源公司計劃財務部的辦公室里，一張張月度費用清單被仔細核對。今年，該公司推行“歸口部門負責、逐月報送費用清單”的預算新模式。

該公司財務會計小雯坦言：“剛開始業(yè)務部門覺得麻煩，覺得我們財務在‘找茬’。但幾輪下來，大家對‘過緊日子’有了實感，非必要支出明顯少了?！币患径?，預算偏差率成功控制在5%以內(nèi)。

資金管理的“精細賬”同樣值得一書。得知貸款利率有望下調(diào)，財務團隊主動出擊，與多家銀行反復洽談。兩個月內(nèi)，成功壓降兩筆貸款利率。

“一年12萬元，看起來不多，但每一分都是純利潤?！必攧肇撠熑苏f。這些看似不起眼的“摳門”，最終轉(zhuǎn)化為一季度“開門紅”的硬核成績。

15項攻關，黨建是看得見的凝聚力

黨建不是掛在墻上的標語，而是融入日常的“催化劑”。

江蘇新能源公司5項“黨建引領+”攻關項目定人定責，黨員干部帶頭啃硬骨頭。該公司集控中心黨員突擊隊挑燈夜戰(zhàn)，一季度風電、光伏可控應發(fā)電量完成率達99.11%、99.95%，限電率同比下降3.46個百分點。該公司海上風電專班黨員帶頭一路攻堅，項目順利按進度推進。該公司發(fā)展戰(zhàn)線的黨員駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)魚塘收儲、蹲守設計院催可研報告，六合、真武項目沖刺投決，皂河項目完成立項。

“這孩子我認得，是大唐發(fā)電的！”南京市鼓樓區(qū)商埠街街道書記已經(jīng)對“向陽花”志愿服務隊很是熟悉，他們走進社區(qū)，反詐宣傳、用電排查、敬老陪伴……該公司團委負責人說：“穿上紅馬甲，被需要的感覺比任何說教都管用?！痹摴竟F還聯(lián)合地方團委創(chuàng)新開展“青年夜?！保瑸榍嗄曷毠ご罱ㄆ鹭S富多彩的生活社交平臺。黨建不僅擦亮了企業(yè)形象，更凝聚了人心。

首季告捷，但征途未止。二季度汛期將至、迎峰度夏在即，挑戰(zhàn)只會更多。但正是因為有了安全底座的夯實、經(jīng)營管理的精細、發(fā)展后勁的積蓄和黨建文化的引領，這支隊伍才有了從容應對的底氣。在“雙碳”目標引領下，江蘇新能源公司正將首季的“加速度”轉(zhuǎn)化為全年的“新動能”，在綠色發(fā)展的賽道上繼續(xù)奔跑。