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本網(wǎng)訊 ?延安熱電廠錨定年度目標任務(wù)，構(gòu)建與安全生產(chǎn)全過程深度融合的成本精益化管控體系，全面打響年度收官戰(zhàn)。

該廠堅決守牢安全生產(chǎn)底線，成立保供專項領(lǐng)導小組，對核心設(shè)備進行“拉網(wǎng)式”排查整治，共完成百余項檢修，并成功通過管網(wǎng)充水保壓驗證了系統(tǒng)穩(wěn)定性；強化應(yīng)急體系建設(shè)，完善保暖保供應(yīng)急預(yù)案，開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提升突發(fā)情況處置能力。

該廠優(yōu)化電力營銷策略，每日密切跟蹤市場、機組運行等關(guān)鍵信息，及時復(fù)盤出清結(jié)果，精準把握市場動態(tài)；以中長期電力合約為抓手，鎖定基礎(chǔ)收益、防范市場風險，通過召開專項啟動會明確目標、壓實責任，全力推進年度簽約，建立常態(tài)化用戶回訪機制，快速響應(yīng)并解決用戶關(guān)切，精準捕捉需求變化。

該廠拓展燃煤供應(yīng)渠道，提前深入煤炭市場調(diào)研，多渠道拓展煤源；積極協(xié)調(diào)運輸資源、提升運力，并派駐專人駐礦監(jiān)裝監(jiān)運；煤場實行24小時雙人輪崗值守，實現(xiàn)現(xiàn)場管理無縫銜接；依托全流程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對燃煤接卸等各環(huán)節(jié)進行可追溯、可核查的動態(tài)跟蹤，確保燃煤供應(yīng)鏈全程暢通。