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凌晨3點(diǎn)，濱州發(fā)電公司的集控室里，屏幕熒光映在運(yùn)行五值主值班員柳常樂的臉上。他緊盯著2號(hào)機(jī)組的負(fù)荷曲線，手指懸在鼠標(biāo)上方，隨時(shí)準(zhǔn)備微調(diào)參數(shù)。對(duì)講機(jī)里傳來巡檢員李桂斌的聲音：“防凍伴熱投運(yùn)正常，就地壓力表讀數(shù)與遠(yuǎn)傳一致。”這是運(yùn)行五值在這片土地堅(jiān)守的第10個(gè)冬天。

這支16人的隊(duì)伍，剛剛捧回“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的獎(jiǎng)牌。但對(duì)他們而言，最值得驕傲的，是10年間攢下的3個(gè)“零”。

供熱零中斷?一城溫暖?他們從未失約

“保發(fā)電、保供熱、保民生，是我們刻在骨子里的責(zé)任?！边@是運(yùn)行五值全體成員的共同誓言。

作為區(qū)域重要熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，濱州發(fā)電公司承擔(dān)著濱州市區(qū)1300萬平方米供熱任務(wù)。2024年隆冬，夜間氣溫降至零下15℃，冷卻水塔下沿結(jié)出大量冰棱。李桂斌打著手電走進(jìn)冷卻水塔區(qū)域，發(fā)現(xiàn)冰棱已比兩小時(shí)前長(zhǎng)了一截，碎冰開始落在循環(huán)水前池的柵欄上，過水?dāng)嗝婷黠@變窄。他心里“咯噔”一下——一旦柵欄堵死，循環(huán)水中斷導(dǎo)致機(jī)組停機(jī)，1300萬平方米的暖氣會(huì)在半小時(shí)內(nèi)失溫。那一夜，他守在臨時(shí)觀察點(diǎn)，手電始終照著柵欄的方向。零下15℃的寒風(fēng)從水塔灌過來，腳凍麻了就來回跺一跺。凌晨?jī)牲c(diǎn)，他對(duì)著對(duì)講機(jī)喊了一聲：“值長(zhǎng)，冰塊開始化了！”凌晨四點(diǎn)，水流恢復(fù)正常！

10年來，這樣的夜晚散落在一張接一張的運(yùn)行日志里。從深冬的凜冽到酷暑的灼燙，從春日的綿雨到秋夜的寒涼，16個(gè)人始終在和煦的暖陽里、在沉默的明月下，也在成千上萬個(gè)家庭的安穩(wěn)與幸福里。10年供熱，從未中斷——這個(gè)“零”，是守出來的。

安全零事故?一份賬本?他們從未算錯(cuò)

10年零事故，3800多天安全運(yùn)行。這個(gè)數(shù)字掛在集控室墻上，不聲不響，但值里的人都知道，它是怎么一天一天漲上來的。

每次接班前，值長(zhǎng)梁雨春都會(huì)帶著大家站在盤前，一條一條過。負(fù)荷、壓力、溫度、振動(dòng)，哪個(gè)數(shù)不對(duì)，哪臺(tái)設(shè)備剛動(dòng)過，甚至巡檢時(shí)聽到的聲音和往常有什么不一樣，都要說清楚。運(yùn)行五值把這種習(xí)慣總結(jié)成“三交五清”：交任務(wù)、交參數(shù)、交設(shè)備，樣樣交代；參數(shù)波動(dòng)、操作未完、衛(wèi)生未整、工具缺失、隱患不明都要說清。“別嫌煩，交班的人要把話說透，接班的人要把賬收清，安全就是這些細(xì)節(jié)堆出來的。”梁雨春常掛在嘴邊。

屏幕上的安全天數(shù)一天天漲，墻上的獎(jiǎng)牌也越來越多。從公司“安全生產(chǎn)示范崗”，到山東發(fā)電公司“先進(jìn)集體”，從“山東省迎峰度夏電力保供先進(jìn)集體”到“山東省工人先鋒號(hào)”，數(shù)字在跳，牌子在換，人還是那撥人。3800多天，沒有一起人身傷害事故，沒有一次設(shè)備責(zé)任故障——這個(gè)“零”，是對(duì)出來的。

攻堅(jiān)“零”掉隊(duì)?一場(chǎng)硬仗?他們從未缺席

為順應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略與電力市場(chǎng)化改革，運(yùn)行五值大膽探索、勇于創(chuàng)新，蹚出一條“調(diào)峰尖兵”之路。

2025年夏天，電網(wǎng)要求2號(hào)機(jī)組在一天內(nèi)完成“啟—?！獑ⅰ辈僮鳎@在技術(shù)上被稱為“日內(nèi)啟停調(diào)峰”，是機(jī)組靈活性改造后的硬仗。按照常規(guī)方式，機(jī)組啟動(dòng)需要依靠臨機(jī)提供輔汽，但臨機(jī)負(fù)荷根本不具備條件?！安荒苓@樣干等著。”梁雨春把大家聚到會(huì)議室。有人提出：“能不能用機(jī)組自身的冷再蒸汽作為啟動(dòng)汽源？”這在廠里從沒人試過。

接下來的3個(gè)月，16個(gè)人把所有休息時(shí)間泡在仿真機(jī)上。柳常樂負(fù)責(zé)搭建模型，李桂斌一遍遍推演壓力曲線，機(jī)組長(zhǎng)薛保同翻出10年前的圖紙比對(duì)管徑，副值班員薛凱盯著每一次模擬的數(shù)據(jù)變化……最焦灼的時(shí)候，模擬失敗7次。第8次，曲線終于走通。可梁雨春心里還是不踏實(shí)：“仿真是仿真，真到現(xiàn)場(chǎng)操作那天，手心還是冒汗?！辈僮鳟?dāng)天，汽輪機(jī)平穩(wěn)升速至3000轉(zhuǎn)的那一刻，對(duì)講機(jī)里傳來一聲“有了”。梁雨春后來回憶說：“不是高興，是終于踏實(shí)了?！蹦莻€(gè)聲音，他記了很久。

這次攻堅(jiān)，16個(gè)人，3個(gè)月的業(yè)余時(shí)間，上百次模擬，沒有一個(gè)人掉隊(duì)。2025年全年，他們累計(jì)完成啟停調(diào)峰57臺(tái)次、參與調(diào)頻183臺(tái)次，成為山東電網(wǎng)靈活調(diào)節(jié)的重要力量。每一次調(diào)峰都是一場(chǎng)硬仗，而每一次，16個(gè)人都整整齊齊地頂在各自的崗位上——這個(gè)“零”，是拼出來的。

“日夜顛倒，是為燈火不熄；分秒必爭(zhēng)，是為光明不退?！睘I州發(fā)電公司發(fā)電部運(yùn)行五值，以10年堅(jiān)守踐行初心使命，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)擦亮先鋒底色，以專業(yè)本領(lǐng)護(hù)航能源保供，以創(chuàng)新精神助力綠色轉(zhuǎn)型。