
“潘工,腳手架整改完畢,可以驗收了?!痹谛焯涟l(fā)電公司C修現(xiàn)場,潘雨辰正在檢查外委隊伍工作情況。這位在同事們的眼里愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、特別較真的潘工,正是該公司設(shè)備部安監(jiān)及培訓(xùn)專工。
扎根一線十載,潘雨辰在化學(xué)運行、技術(shù)監(jiān)督、安全監(jiān)督等多個崗位上一路成長,憑著一股不服輸?shù)你@勁、不馬虎的韌勁、不松懈的干勁,從一名普通員工,一步步成長為技術(shù)骨干、安全行家、勞模標(biāo)兵,活成了大家眼里最較真的一線“學(xué)霸”。
2016年,入職到化學(xué)運行崗位,汽水系統(tǒng)、制水工藝、再生流程一環(huán)扣一環(huán),復(fù)雜又枯燥。別人按規(guī)程操作,他偏要多問幾個“為什么”;別人下班休息,他抱著系統(tǒng)圖泡在現(xiàn)場,一臺臺設(shè)備摸透結(jié)構(gòu)、一個個閥門記清位置、一組組參數(shù)爛熟于心。白天跟著設(shè)備學(xué),晚上對著書本啃,把疑問記滿筆記本,把經(jīng)驗刻進(jìn)腦子里。短短一年,他從新手成長為化運主值,成為班組里的青年技術(shù)骨干。
“學(xué)霸”不僅是會學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)以致用。在該公司工業(yè)廢水系統(tǒng)改造中,潘雨辰結(jié)合長期運行經(jīng)驗和細(xì)致觀察,發(fā)現(xiàn)中和池pH測量點設(shè)置不合理,容易造成數(shù)據(jù)偏差和信號滯后,影響藥劑投加控制。他查資料、對圖紙、反復(fù)現(xiàn)場驗證,硬是啃下難題,提出優(yōu)化調(diào)整pH測量點的建議,優(yōu)化方案落地后,每年為企業(yè)減少酸堿消耗約12噸。
2021年,該公司檢修體制改革,潘雨辰轉(zhuǎn)崗成為技術(shù)監(jiān)督與重大危險源專工。面對全新領(lǐng)域、全新挑戰(zhàn),他沒有退縮,而是立刻開啟“學(xué)霸模式”:補(bǔ)專業(yè)、學(xué)流程、啃制度,快速進(jìn)入角色。2022年1月,他順利完成國家級重大危險源液氨罐區(qū)核銷與政府備案,從根源上消除了重大安全風(fēng)險。
工作中,他更是較真到“不放過一個隱患”。對現(xiàn)場危險源隱患逐項梳理排查、全程跟蹤整改,推動41項危險源問題全部按期銷號;牽頭組織10類18項危險源專項培訓(xùn)考核,覆蓋50多名崗位人員,有效提升全員風(fēng)險防控意識與應(yīng)急處置能力,把風(fēng)險防控做到實處。別人覺得差不多就行,他非要做到萬無一失,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng),守住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。
2022年,潘雨辰轉(zhuǎn)任安監(jiān)及培訓(xùn)專工后,把“安全”二字刻在心上,對自己更“狠”、對工作更嚴(yán)。為了成為行家里手,他白天查隱患、反違章,晚上備考注冊安全工程師,把現(xiàn)場典型問題當(dāng)成“活教材”,學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干。功夫不負(fù)有心人,在集團(tuán)公司首屆安全技能競賽中,潘雨辰憑借扎實的安全技能,和團(tuán)隊同事獲得了團(tuán)體二等獎的優(yōu)異成績。2025年,在江蘇省班組長數(shù)字能力大賽新能源賽道上,他更是憑借扎實的專業(yè)功底與數(shù)字化應(yīng)用能力,奪得冠軍。
在同事眼中,這個“學(xué)霸”不僅會學(xué),更會干,走到哪里都能頂?shù)蒙?、扛得住。面對檢修技改硬仗,潘雨辰的“較真”無處不在。在廢水階梯利用改造中,他全程盯守,實現(xiàn)生活污水全回收,年減少運河水取用700萬噸;封閉煤場改造100多天高風(fēng)險作業(yè),他寸步不離嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān);鍋爐、脫硝系統(tǒng)防腐治理,他連續(xù)8個月駐守現(xiàn)場,開展“三講一落實”240余次,嚴(yán)查違章、規(guī)范防護(hù),徹底消除設(shè)備隱患。每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一次驗收,他都“較真”到底,用嚴(yán)謹(jǐn)守護(hù)平安,用專業(yè)創(chuàng)造價值。
從運行新手到技術(shù)骨干,從崗位尖兵到安全行家,潘雨辰崗位在變、初心不改,環(huán)境在變、較真不變。他以學(xué)習(xí)為底氣,以實干為骨氣,以責(zé)任為底色,在平凡崗位上干出了不平凡的業(yè)績,用初心、匠心書寫出新時代電力工人的實干與擔(dān)當(dāng)。