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在韓城第二發(fā)電公司電氣一班，有著別樣的“摳門(mén)”名聲：檢修間里常年堆著廢舊電動(dòng)執(zhí)行器、老舊變頻器配件、廢棄開(kāi)關(guān)零件。這些被旁人視作垃圾的物件卻是班組師傅們的“香餑餑”。班長(zhǎng)牛大寶常掛在嘴邊的話(huà)，道出了班組的初心：“檢修班組既要守好設(shè)備安全線(xiàn)，也要算好成本效益賬，把成本‘摳’下來(lái)，把效率、質(zhì)量提上去，才是真本事?！闭强恐@股精打細(xì)算、攻堅(jiān)克難的勁頭，班組在修舊利廢、技術(shù)攻堅(jiān)中，“摳”出了真金白銀。

降本從不是一句口號(hào)，而是落在實(shí)處的行動(dòng)。電氣一班匯集老中青三代檢修人，人人都是“摳門(mén)管家”?！斑^(guò)緊日子、精打細(xì)算”的理念深深扎根在每位成員心中，大家始終堅(jiān)守“能修不換、能用不廢、能省不花”的原則，自主維修替代外委、舊件復(fù)用替代新品，把降本理念融入每一項(xiàng)檢修工作。面對(duì)以往電動(dòng)執(zhí)行器故障直接換新導(dǎo)致成本高的問(wèn)題，班長(zhǎng)帶領(lǐng)青年骨干，對(duì)著成堆的廢舊執(zhí)行器發(fā)起攻堅(jiān)。大家逐臺(tái)排查缺陷，線(xiàn)路破損就重新布線(xiàn)加固，模塊故障就拆解可用配件拼裝，機(jī)械卡頓就精細(xì)打磨校準(zhǔn)，遇到技術(shù)難題就圍坐一起對(duì)照?qǐng)D紙研討，反復(fù)調(diào)試直至設(shè)備達(dá)標(biāo)。憑著這股韌勁，班組成功修復(fù)電動(dòng)執(zhí)行器30余臺(tái)，直接節(jié)約維修費(fèi)用50余萬(wàn)元。 ???

如果說(shuō)修舊利廢是“小錢(qián)精打細(xì)算”，那攻克空冷變頻器維修技術(shù)壁壘，就是“省下大額成本、掌控檢修主動(dòng)權(quán)”的硬仗。該公司二期機(jī)組空冷變頻器作為機(jī)組關(guān)鍵設(shè)備，出現(xiàn)接地誤報(bào)、過(guò)溫故障，以往完全依賴(lài)外委維修，不僅費(fèi)用高昂、檢修周期長(zhǎng)，還影響機(jī)組運(yùn)行效率。

與其一直被動(dòng)依賴(lài)外人，不如自己動(dòng)手摸索吃透技術(shù)。為徹底擺脫外委束縛，班組迅速組建攻關(guān)小組，下定決心把變頻器維修技術(shù)學(xué)懂、學(xué)透。變頻器內(nèi)部線(xiàn)路密集、電路板件精密、控制邏輯復(fù)雜，加上原廠資料有限、專(zhuān)業(yè)門(mén)檻高，剛開(kāi)始摸索時(shí)處處碰壁。為了摸清缺陷規(guī)律，大家利用巡檢的機(jī)會(huì)對(duì)照設(shè)備臺(tái)賬，逐條記錄缺陷現(xiàn)象、報(bào)警代碼等關(guān)鍵數(shù)據(jù)；在工余時(shí)間就地取材，把現(xiàn)場(chǎng)更換下來(lái)的報(bào)廢、故障變頻器拆解開(kāi)來(lái)，梳理電路板接線(xiàn)回路。遇到看不懂的線(xiàn)路原理，就查看設(shè)備說(shuō)明書(shū)、原版圖紙，一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)照琢磨；碰到疑難缺陷點(diǎn)位，主動(dòng)聯(lián)系廠家技術(shù)人員咨詢(xún)要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況比對(duì)分析。日復(fù)一日的試驗(yàn)調(diào)試，終于摸透了空冷變頻器常見(jiàn)缺陷的誘發(fā)原因，摸清了關(guān)鍵控制模塊、散熱系統(tǒng)、接地回路的檢修要點(diǎn)，整理出一套完整實(shí)用的故障排查流程和維修辦法，完全具備了獨(dú)立檢修能力。

自此，班組徹底實(shí)現(xiàn)空冷變頻器從“外委依賴(lài)”到“自主檢修”的轉(zhuǎn)變，維修成本降至外委的1/5，每年可節(jié)約費(fèi)用20余萬(wàn)元。更可喜的是，自主檢修大幅縮短了缺陷處理時(shí)長(zhǎng)，提升了設(shè)備檢修響應(yīng)效率，檢修質(zhì)量全程可控，有效化解設(shè)備隱患，真正做到降本不降標(biāo)準(zhǔn)、增效更保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了成本、效率、質(zhì)量的三方共贏。

一邊是盤(pán)活廢舊物資、能修則修，省下實(shí)實(shí)在在的開(kāi)銷(xiāo)；一邊是埋頭鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，慢慢擺脫對(duì)外委的依賴(lài)。該公司用“摳門(mén)”的堅(jiān)守、實(shí)干的擔(dān)當(dāng)，把廢舊物資變廢為寶，把技術(shù)短板變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在平凡的檢修崗位上，“摳”出了實(shí)實(shí)在在的企業(yè)效益，用最樸素的方式，干出看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)在成效。