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在廣西桂冠電力公司大化水力發(fā)電總廠的生產(chǎn)一線，設(shè)備部自動化點(diǎn)檢長梁錫霞的身影始終穿梭在自動化設(shè)備間。27年來，她從一名普通檢修工成長為行業(yè)專家，以女性的細(xì)致與堅韌詮釋巾幗力量，成為水電一線的“鏗鏘玫瑰”。

1998年參加工作以來，梁錫霞?xì)v任班組技師、副班長、安全專責(zé)等多個崗位，把青春奉獻(xiàn)給了水電事業(yè)。水電檢修工作苦、累、技術(shù)要求高，她卻始終扎根現(xiàn)場，機(jī)組檢修時爬高排查隱患，設(shè)備故障時通宵攻關(guān)解決，同事們都說：“有霞姐在，再難的難題都有解?！?016年，大化水力發(fā)電總廠5號機(jī)技術(shù)供水切換頻繁出現(xiàn)PLC離線、開機(jī)失敗的問題。梁錫霞連續(xù)多日“泡”在現(xiàn)場，反復(fù)測試分析找到程序設(shè)計缺陷，修改邏輯后徹底解決難題。面對家人的不解，她總說：“守護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，就是守護(hù)萬家燈火，再辛苦都值得?！?/p>

在技術(shù)攻堅的路上，梁錫霞始終以解決實際問題為導(dǎo)向，用創(chuàng)新破解生產(chǎn)難題。2014年，機(jī)組“溜負(fù)荷”問題影響發(fā)電效率，還面臨電網(wǎng)考核。她逐行研讀PLC控制程序，發(fā)現(xiàn)葉輪卡阻相關(guān)設(shè)計漏洞，取消冗余功能后徹底根治頑疾；2017年，為提升水能利用率，她提出將機(jī)組停備后技術(shù)供水關(guān)閉時間從60分鐘縮短至10分鐘，經(jīng)試驗采納后實現(xiàn)節(jié)水增電的目標(biāo)。

她主持完成桂冠電力公司及該廠重點(diǎn)技改項目10余項，2022年牽頭微機(jī)調(diào)速器升級、2023年起重設(shè)備電氣改造、2025年機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)國產(chǎn)自主可控改造、機(jī)組在線監(jiān)測系統(tǒng)自主可控改造、都陽風(fēng)電場智能視頻監(jiān)控增設(shè)、果化光伏項目智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)增設(shè)等關(guān)鍵項目，讓設(shè)備自動化水平和安全性能大幅提升。如今，她已擁有1項實用新型專利，另有1項發(fā)明專利、4項實用新型專利正在受理，2026年1月，其創(chuàng)新成果“智瞰電場：基于數(shù)字孿生的多傳感融合智能監(jiān)控平臺”，被中國技術(shù)市場協(xié)會能源科技專業(yè)委員會評價為2026年電力設(shè)備運(yùn)檢技術(shù)創(chuàng)新成果五星獎，用技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益。

作為技術(shù)帶頭人，梁錫霞始終踐行“傳幫帶”，把多年經(jīng)驗毫無保留地分享給年輕員工。她制定針對性培養(yǎng)計劃，通過技能競賽、實操演練、人人上講臺等方式提升團(tuán)隊技能，手把手教徒弟排查故障、編寫方案。培養(yǎng)的徒弟先后在省級、集團(tuán)公司級技能競賽中獲獎。她還多次受聘擔(dān)任中電聯(lián)職業(yè)技能鑒定考評員，為行業(yè)輸送大批技術(shù)骨干。擔(dān)任副班長期間，她打造“四型一化”可信任班組，帶領(lǐng)班組斬獲集團(tuán)公司水電文化樣板間、全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組等多項榮譽(yù)。

27年堅守，梁錫霞收獲了廣西桂冠電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、廠級先進(jìn)工作者、技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)個人等諸多榮譽(yù)，2026年1月還獲評中國設(shè)備管理協(xié)會專家。面對榮譽(yù)，她始終謙遜地說：“我只是做好了本職工作，成績屬于整個團(tuán)隊?！比缃瘢琅f奮戰(zhàn)在一線，以初心堅守崗位，以匠心詮釋擔(dān)當(dāng)，用實際行動激勵著更多女性在平凡崗位上追求卓越，綻放巾幗芳華。