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扎根檢修一線16載，他從發(fā)電機(jī)機(jī)械檢修高級工蛻變?yōu)橐患夗?xiàng)目主管；手握實(shí)用新型專利加身，他斬獲“廣西直屬企事業(yè)工匠”“工匠精神踐行者”等多項(xiàng)殊榮。他，就是桂冠電力公司檢修分公司項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目主管——韋顯行。

“安全生產(chǎn)是檢修工作的生命線，一絲一毫都不能松。” 這是韋顯行常掛在嘴邊的話。2025年，他牽頭扛起中平、廷嶺、龍興、巖灘4座電廠10臺機(jī)組的檢修重任。面對“點(diǎn)多、線長、任務(wù)重”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新推行“三查三控”管理法：開工前細(xì)查設(shè)備檔案、檢修中嚴(yán)查操作規(guī)范、并網(wǎng)前核查設(shè)備狀態(tài)，全程緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、嚴(yán)控風(fēng)險隱患。為確保檢修任務(wù)高效推進(jìn)，他連續(xù)20天扎根一線駐場值守，每天提前1小時到崗梳理當(dāng)日任務(wù)清單，延后1小時復(fù)盤工作細(xì)節(jié)得失。最終，10臺機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)一次性并網(wǎng)成功，檢修全過程達(dá)成“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)固屏障。

“檢修絕非簡單的‘換件維修’，唯有吃透原理、勇于創(chuàng)新，才能破解真難題?！?025年，中平、廷嶺電廠機(jī)組出現(xiàn)擺度振動增大的趨勢。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉心駐守現(xiàn)場，對比分析百余組運(yùn)行數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)鎖定設(shè)備癥結(jié)，創(chuàng)新采用“分步調(diào)整、動態(tài)監(jiān)測”的解決方案，成功將機(jī)組振動值控制在最優(yōu)區(qū)間。擔(dān)任巖灘檢修項(xiàng)目部經(jīng)理期間，他牽頭團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新設(shè)計“雙層密封+壓力平衡”結(jié)構(gòu)，根治了巖灘水利發(fā)電廠4號機(jī)組下導(dǎo)軸油槽底板長期滲油的“老大難”頑疾；通過優(yōu)化上導(dǎo)瓦楔子板固定機(jī)構(gòu)與施工工藝，有效遏制5號機(jī)組瓦間隙持續(xù)增大的隱患，讓老舊機(jī)組重?zé)ā靶禄盍Α薄?/p>

2025年，南方省區(qū)第五屆水電廠技能競賽前夕，韋顯行主動請纓，承擔(dān)起集團(tuán)公司12名參賽選手的集訓(xùn)重任。為幫助選手快速提升實(shí)戰(zhàn)技能，他翻出積攢多年的檢修工作筆記，提煉出“缺陷診斷三步法”等獨(dú)門實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。為模擬真實(shí)檢修場景，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建1:1導(dǎo)葉軸孔實(shí)操模型，讓選手反復(fù)演練難點(diǎn)科目。功夫不負(fù)有心人，參賽12名選手一舉包攬團(tuán)體一等獎，3人斬獲個人一等獎，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體、個人獎項(xiàng)“雙豐收”的亮眼成績。他也憑借出色的執(zhí)教成果獲評“優(yōu)秀教練”。

2025年10月，得知集團(tuán)公司啟動援藏人員選拔工作，韋顯行第一時間主動遞交申請。出發(fā)前夕，他精心整理出凝結(jié)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的200余頁檢修技術(shù)手冊，計劃將自己的看家本領(lǐng)毫無保留地傳授給藏區(qū)同事?！澳転檫吔娏κ聵I(yè)發(fā)展、助力民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步出一份力，是我的榮幸?！表f顯行說。

從檢修一線的技術(shù)尖兵，到技能賽場的金牌教練，從攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新先鋒，到遠(yuǎn)赴邊疆的援藏使者，韋顯行就像一顆永不生銹的“螺絲釘”，在平凡的崗位上鉚足干勁、深耕不輟，書寫著不平凡的奮斗業(yè)績。