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為幫助職工舒緩壓力，提振士氣，大唐湘潭發(fā)電公司工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本，將心理疏導(dǎo)融入安全生產(chǎn)，形成了“5+N”心理關(guān)愛(ài)模式，即建設(shè)一個(gè)陣地、開(kāi)展一套培訓(xùn)、培養(yǎng)一支隊(duì)伍、進(jìn)行一次測(cè)評(píng)、開(kāi)展一對(duì)一咨詢(xún)，為職工舒心賦能，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。

該公司工會(huì)通過(guò)招募心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人才、心理學(xué)愛(ài)好者、工會(huì)專(zhuān)兼職干部等多種方式，組建精準(zhǔn)服務(wù)一線班組心理需要的知“心”隊(duì)伍，鼓勵(lì)大家在實(shí)踐中不斷提升心理關(guān)愛(ài)服務(wù)水平?；顒?dòng)前期，該公司對(duì)一線班組進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和走訪調(diào)研，通過(guò)總結(jié)、分析和提煉，發(fā)現(xiàn)集中檢修期間一線職工的壓力以“協(xié)調(diào)工作讓人煩躁”“工作強(qiáng)度太大，超個(gè)人承受負(fù)荷”這兩類(lèi)問(wèn)題為主。

該公司知“心”隊(duì)伍充分利用內(nèi)外部資源，為生產(chǎn)班組量身打造了心理減壓團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)和性格卡牌團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)，“見(jiàn)縫插針”的利用每周四下午固定的安全培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)檢修班組開(kāi)展“小而精”的舒心減壓團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)；利用每次的輪訓(xùn)時(shí)間對(duì)運(yùn)行班組開(kāi)展系列性格卡牌團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)。

“很開(kāi)心！像是一根緊繃的橡皮筋，終于稍微能回彈一點(diǎn)?！?/p>

“在這里通過(guò)老師的疏導(dǎo)，能夠更好的認(rèn)識(shí)自己，更好的處理和身邊人的關(guān)系，感覺(jué)很受益?！?/p>

在進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)后，該公司心理咨詢(xún)師還會(huì)單獨(dú)為有需要的職工開(kāi)展“一對(duì)一”心理咨詢(xún)，鼓勵(lì)職工坦誠(chéng)交流、互訴心聲、釋放壓力，通過(guò)這種簡(jiǎn)單的“聊一聊”的方式，及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)和心理支持。

3月起，該公司工會(huì)已牽頭組織在檢修部、發(fā)電部、燃運(yùn)部等部門(mén)開(kāi)展了7次“心理關(guān)愛(ài)進(jìn)班組”活動(dòng)，每次根據(jù)參與職工的意見(jiàn)和建議，對(duì)心理團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)、分析，完善和提升下一階段的工作。

關(guān)愛(ài)無(wú)微不至，用“心”賦能加油。該公司工會(huì)與班組需求合拍、與職工關(guān)切同聲，切實(shí)做到心理關(guān)愛(ài)服務(wù)“重心下移”，推進(jìn)心理關(guān)愛(ài)服務(wù)工作往深里走、往實(shí)里做。在守好職工心理健康防線的同時(shí)，進(jìn)一步凝聚起職工的向心力、戰(zhàn)斗力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。