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今年以來，魯北發(fā)電公司團(tuán)委深入落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升年”部署要求，聚焦團(tuán)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化重點(diǎn)任務(wù)，將團(tuán)青工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使團(tuán)青工作從“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，從“被動(dòng)落實(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)爭先”。

該公司打破傳統(tǒng)考評(píng)模式，創(chuàng)新推行“指標(biāo)自檢+支部互檢+綜合考評(píng)+等級(jí)評(píng)定”精準(zhǔn)考評(píng)模式，細(xì)化團(tuán)支部工作考評(píng)指標(biāo)，明確自檢標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范互檢流程、嚴(yán)格綜合評(píng)審，確?？荚u(píng)工作公平公正、精準(zhǔn)高效，推動(dòng)團(tuán)支部工作提質(zhì)升級(jí)。同時(shí)，該公司建立“補(bǔ)貼兌現(xiàn)+每月之星+流動(dòng)紅旗+卓越支部”激勵(lì)約束機(jī)制，將考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)措施直接掛鉤，營造“被動(dòng)落實(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)爭先”的良好氛圍，真正讓基層團(tuán)青工作“活起來”、團(tuán)員先鋒作用“亮起來”、經(jīng)營發(fā)展動(dòng)能“強(qiáng)起來”。