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為有效促進青年職工安全上崗、技能提升和崗位成才，大唐山西新能源公司實施“青苗計劃”，精準高效助力青年職工快速成長為“業(yè)務骨干”。

按照青年職工現(xiàn)狀及發(fā)展需要，該公司將入職三年內(nèi)的青年職工分為萌苗、幼苗、成苗三個階段，并分別為其制訂不同的《成長任務書》。該書按照“掌握基本技能、獨立完成崗位工作、解決疑難雜癥”三個能力提升階段，從青年職工的個人資質(zhì)、專業(yè)能力、成果貢獻等方面確定個性化培養(yǎng)目標，科學指導青年職工標準化成長。同時，該公司制訂《師徒管理辦法》，實施“一人一方案”式精準培訓，挑選業(yè)務過硬、經(jīng)驗豐富的導師與青年職工簽訂《師徒協(xié)議》，為青年職工成長發(fā)展搭建“快速通道”。此外，還實行了師徒雙向考評，定期檢驗風場電站師帶徒培訓效果，將其納入年終評價工作。

在實踐過程中，該公司以風電場停電檢修預試、項目建設等為契機，由師傅對青年職工進行一對一教學。同時，該公司組織青年職工登上講臺，有目的、有計劃、有步驟地進行講課，提升青年職工了解機組、判斷故障、實施檢修的技術水平。自創(chuàng)建青年職工創(chuàng)新工作室以來，該公司青年職工多次組織開展技術攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，圍繞集電線路跳閘治理、箱變機體超載、35千伏絕緣老化等“卡脖子”問題進行攻關，有效降低線路故障率、提高發(fā)電量，并榮獲多項專利證書。