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[工作動態(tài)]華銀電力:黨建“紅”引領(lǐng)營銷“贏”
來源:華銀電力
作者:林苑
日期:2026-05-14

為進(jìn)一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振,華銀電力全面實施“黨建引領(lǐng)+全員營銷”專項攻堅,以四項關(guān)鍵舉措構(gòu)建全域營銷工作格局,以黨建“紅”引領(lǐng)營銷“贏”。

該公司各基層黨委切實履行主體責(zé)任,構(gòu)建覆蓋政策研究、生產(chǎn)協(xié)同、物資保障、考核激勵等環(huán)節(jié)的全員營銷工作機(jī)制。該公司建立“黨建引領(lǐng)+全員營銷”定期通報與分析機(jī)制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,為營銷工作高效推進(jìn)提供堅實保障。

該公司營銷專業(yè)黨支部牽頭搭建內(nèi)外部聯(lián)建共建平臺,對內(nèi)與生產(chǎn)、燃料、財務(wù)等黨支部協(xié)同攻堅,推動生產(chǎn)運(yùn)維與市場營銷協(xié)同謀劃、一體發(fā)力;對外主動對接各級主管部門、電網(wǎng)及重點(diǎn)客戶黨組織,以黨建聯(lián)建凝聚合作共識、拓展市場空間,切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展與競爭優(yōu)勢。

該公司營銷領(lǐng)域黨員強(qiáng)化主業(yè)意識,依托黨員責(zé)任區(qū)、示范崗及突擊隊,深入開展“報價零差錯”“市場擴(kuò)份額”“交易增效益”等攻堅行動。該公司其他專業(yè)黨員立足崗位,以安全生產(chǎn)筑牢根基,以成本管控提升效益,在支撐營銷、服務(wù)發(fā)展中當(dāng)先鋒、作表率。

該公司大力倡導(dǎo)“人人關(guān)心營銷、人人支持營銷”的理念,健全信息上報、線索跟蹤、激勵引導(dǎo)機(jī)制,動員全體干部職工積極提供市場信息、協(xié)助客戶對接,形成安全保供、生產(chǎn)協(xié)同、燃料物資保障、人力資源支撐、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作氛圍,凝聚起營銷攻堅的強(qiáng)大合力。


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