湘潭發(fā)電公司積極探索黨建與安全生產(chǎn)深度融合的有效路徑，創(chuàng)新建立“黨建引領(lǐng)+反違章”工作機(jī)制，通過系統(tǒng)化的19項(xiàng)具體舉措與4項(xiàng)保障機(jī)制，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的治理效能。目前，該公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
該公司依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等載體，著力推動安全理念內(nèi)化于心、外化于行。該公司組織開展反違章“大學(xué)習(xí)、大討論、大家談”活動，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化制度權(quán)威，通過分層討論引導(dǎo)職工反思，激發(fā)職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，該公司利用線上平臺開設(shè)專題欄目，為干部職工交流安全心得、分享經(jīng)驗(yàn)搭建平臺。
該公司成立“黨建引領(lǐng)+反違章”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督閉環(huán)。該公司創(chuàng)新開展“黨支部無違章責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，劃分28個(gè)責(zé)任區(qū)并實(shí)行“區(qū)長制”，由黨員骨干擔(dān)任區(qū)長，將安全責(zé)任落實(shí)到具體設(shè)備、區(qū)域，確保黨組織工作覆蓋每個(gè)作業(yè)單元。該公司動態(tài)開展“黨員無違章示范崗”評選，激發(fā)黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
該公司推行黨員現(xiàn)場作業(yè)“亮身份、亮袖標(biāo)”機(jī)制，促使黨員主動接受監(jiān)督、自我警示。該公司組織黨員簽訂“帶頭無違章、帶頭制止違章”承諾書，將安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為個(gè)人承諾；鼓勵黨員當(dāng)好安全“吹哨人”，參與“隨手拍違章”等監(jiān)督活動；建立反違章正向積分獎勵制度，對黨員有效履行監(jiān)督職責(zé)的行為給予激勵；拓展黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)涵，開展黨員與外包人員結(jié)對幫扶，已結(jié)對25項(xiàng)，凝聚安全管理合力。
該公司明確規(guī)定黨員發(fā)生違章時(shí)，在經(jīng)濟(jì)上按上限考核，并啟動約談提醒、反思檢查、問責(zé)追究等機(jī)制，從支部談心談話到組織生活會檢討，直至在公司會議上說明情況，做到層層遞進(jìn)、觸及思想。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，將黨員反違章情況作為民主評議黨員、評先評優(yōu)、支部考核及部門績效考核的關(guān)鍵依據(jù)。該公司對違章黨員啟動“一對一”幫扶機(jī)制，指定專人幫助剖析根源、落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識與行為規(guī)范的雙重提升。
該公司實(shí)施政治理論與安全規(guī)章“雙學(xué)習(xí)”、違章行為在行政與黨內(nèi)會議“雙通報(bào)”、問題原因從管理技術(shù)與思想組織層面“雙分析”、責(zé)任追究與行政績效及黨建考評“雙考核”的聯(lián)動機(jī)制。通過黨員示范、責(zé)任聯(lián)動、群眾評議等方式，該公司著力改變“安全只是安監(jiān)部門職責(zé)”的認(rèn)識，努力構(gòu)建“一人違章、關(guān)聯(lián)擔(dān)責(zé)”的責(zé)任共同體，讓安全思維融入日常習(xí)慣，讓遵章守紀(jì)成為行動自覺，積極培育健康向上的安全文化。
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