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為進一步強化廉政風(fēng)險防控，筑牢干部職工思想防線，青島熱力公司創(chuàng)新推出“七必談”談話提醒機制，通過精準化、常態(tài)化的談話引導(dǎo)，讓廉政教育從“軟要求”變成“硬約束”，一季度共計組織談話76人次，占職工總數(shù)的63%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供紀律保障。

該公司在樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、巡察工作回頭看迎檢、黨建責(zé)任制檢查等重點工作開展前，針對相關(guān)責(zé)任人員開展廉政提醒談話，通過提前“敲警鐘”，著力防范工作推進中可能出現(xiàn)的作風(fēng)、履職等方面問題，為重點工作順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。

該公司堅持職工崗位“凡變必談”，圍繞新崗位的職責(zé)權(quán)限、廉政風(fēng)險點展開談話提醒，引導(dǎo)職工在新崗位自覺接受監(jiān)督。一季度共計對崗位變動人員談話6人次，相關(guān)人員履職盡責(zé)意識顯著增強。

該公司緊盯節(jié)假日前、重大活動等關(guān)鍵時間節(jié)點，及時組織干部職工開展廉潔提醒談話，提醒干部職工時刻警惕“節(jié)日病”，堅決抵制違規(guī)吃喝、收送禮品禮金等不良風(fēng)氣。同時，該公司通過發(fā)送廉潔短信、家屬倡議書等形式，形成“單位+家庭”雙重監(jiān)督合力，讓廉潔自律成為干部職工的自覺行動。

該公司圍繞新能源項目開發(fā)、應(yīng)收賬款回收、供熱補貼爭取等重點攻堅項目建立談話推進機制，及時了解項目進展及存在的問題，協(xié)調(diào)解決困難，確保項目廉潔高效推進。一季度，該公司通過談話機制推動應(yīng)收賬款回收1380萬元，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效提供了有力支撐。

在典型案例通報后，該公司第一時間組織關(guān)鍵崗位人員開展談話，深入剖析違紀違法的原因和危害，引導(dǎo)干部職工從中汲取教訓(xùn)，對照自身查找不足，完善內(nèi)部管理制度，通過“以案為鑒、以案促改”，持續(xù)鞏固“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍。

該公司針對人、財、物管理及審批等廉潔風(fēng)險較高的崗位，通過定期或?qū)ｎ}談話提醒干部職工時刻牢記崗位職責(zé)，嚴格遵守規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督。同時，該公司加強紀檢干部紀法知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷增強斗爭本領(lǐng)，持續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)能力水平。

對工作中受到批評、出現(xiàn)失誤、任務(wù)推進不力的干部職工，該公司及時開展誡勉談話，既嚴肅指出問題，又耐心幫助分析原因，明確整改方向和時限，并跟蹤整改落實情況，有效推動了各項工作落地見效。