重慶渝能公司著力構建黨員發(fā)展、培養(yǎng)、管理全鏈條工作體系,推動黨員隊伍建設提質增效,為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢組織根基。
該公司嚴把入口關,建立先進分子、入黨申請人、入黨積極分子“三庫”,“一人一檔”動態(tài)管理,聚焦一線職工、青年骨干及關鍵崗位,制訂專項計劃平衡結構,推進標準化建設。通過推進流程、業(yè)務、選拔“三化”建設,該公司編制程序圖與手冊、定量化測評標準,實行全程公示。
該公司嚴抓培養(yǎng)關,開展精準化培育。按入黨階段定制培養(yǎng)方案,創(chuàng)新“線上+線下”“結對幫帶”等模式,確保近年來培養(yǎng)對象均為業(yè)務骨干或優(yōu)秀青年。
同時,該公司嚴抓管理關,制訂“責任清單”,建三大學習陣地,搭爭先平臺,三年來黨員牽頭攻堅項目60余項,解決群眾訴求58件。此外,該公司通過每季度開黨務專題課,建立答疑機制,創(chuàng)新“10分鐘微課堂”等多種方式,不斷提升黨務人員業(yè)務能力,黨支部標準化建設基礎得到了鞏固提升。
近年來,該公司黨員隊伍數量合理增長、質量穩(wěn)步提升、作用充分發(fā)揮,黨建引領效能凸顯:2名黨員干部獲集團公司、重慶國資系統(tǒng)“優(yōu)秀黨務工作者”稱號,多名黨員獲得崗位晉升,黨員帶頭攻堅建成2座生態(tài)電站,推進了風電項目順利開工。