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能投公司所屬銷售公司黨委將學習研討與生產(chǎn)實踐緊密結合，針對黨員因經(jīng)營業(yè)務而分散各地等現(xiàn)狀，帶領各支部充分利用線上、線下及視頻會議等多種形式，有序開展集中學習。

該公司黨委扛起主體責任和使命擔當，秉持“發(fā)展是第一要務”的理念，引領各支部攻克難題，挖掘利潤增長點。

該公司管理黨支部深入學習習近平經(jīng)濟思想，著力激發(fā)內(nèi)生動力，提升管理質效。該公司踐行“一切成本皆可控”理念，對全年費用指標進行調(diào)整，嚴控可控費用，推行精益管理。

該公司綜合黨支部深入學習煤炭銷售領域涉及的國家及地方性文件，系統(tǒng)謀劃自產(chǎn)煤銷售體系建設，全面構建自產(chǎn)煤保供新格局。在總結國源公司自產(chǎn)煤銷售經(jīng)驗的基礎上，積極拓展錫礦公司自產(chǎn)煤的銷售路徑。

同時，該公司錫礦項目黨支部學習裝載過程中的安全作業(yè)和鐵路運維知識，開辟煤炭發(fā)運新通道；積極利用呼和浩特局、沈陽局鐵路運費優(yōu)惠政策，研究論證錫礦至通遼、通遼至東北區(qū)域儲備煤運輸及分段發(fā)運方案，保供東北區(qū)域迎峰度冬。